东方环球海南公司召开 
2023年上半年经营工作分析会 

2023年7月13日上午，东方环球海南公司在展览中心第一会议室组织召开2023年上半年经营工作分析会，会议由海南公司总经理章赪主持，东方环球集团董事长张晋云及相关领导出席，海南公司班子成员、主管级以上管理人员参加会议。  

经营工作汇报 

会上，各部门负责人分别对2023年上半年经营工作完成情况、下半年重点工作计划、存在的问题及解决措施等进行了汇报。财务部对公司2023年上半年整体经营情况、各业务板块经营情况进行了详细对比分析。 

 
工作总结分析 

海南公司班子成员也分别对2023年上半年分管的业务工作完成情况及下半年重点工作计划进行了汇报。随后，总经理章赪对海南公司上半年整体经营情况进行了总结分析。他强调，要紧紧围绕集团的战略目标，突出海南国际会展中心平台作用，整合外部资源，强化部门协同，提高运营管理能力，推进开源节流，实现降本增效，扩大宣传推广力度，提升风险防控水平，加快数字技术应用，提升服务质量，抓实服务细节，凝心聚力，锚定目标，团结协作，真抓实干，严于利己，廉洁治理，稳步推进各项工作，确保完成集团任务和下半年目标。 

工作要求  

最后，东方环球集团董事长张晋云提出了工作要求。他充分肯定了全体员工的努力付出和工作成绩，并对海南公司下半年重点工作提出了要求： 

1  加快挖掘海南岛内资源，引流岛外资源，齐头并进，做实市场营销。 
2  一定要坚定不移“营销是龙头，运营是保障”的协同理念。 
3  加快场馆智慧化运营管理，结合自身发展情况以数字化管理制定套餐。 
4  落实主业+辅业的模式，提升场馆利用率，加快资源整合，促成项目落地，实现多种创收。 
5  打破场馆运营管理的租赁模式及观念，提升思维方式，有效结合场馆的资源和主办方的资源进行合作，向智慧平台化转变。