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广西国际博览集团在南宁国际会展中心召开2023年上半年经济运营分析会暨安全生产工作会议

展会排期4月展会 | 5月展会 | 6月展会 | 更多排期     文章来源:广西国际博览集团  时间:2023-7-11

7月10日,广西国际博览集团在南宁国际会展中心召开2023年上半年经济运营分析会暨安全生产工作会议。会议要求,要按照中央和自治区党委统一部署,进一步统一思想,凝聚共识,树立扭亏为盈的信心和决心,强化责任落实,扎实做好提质增效工作,持续稳定安全态势,确保实现经营运行和安全生产目标。会议分析了当前会展经济发展态势,总结了上半年的经济运行情况和安全生产工作情况,并对下半年目标任务作了重要部署。 

南宁国际会展中心 安全生产工作会议


集团公司党委书记、董事长胡志崇出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理李卫国主持会议,集团公司经营班子成员参加会议。自治区审计厅、广西博览局有关处室负责同志列席会议。 

会上,集团公司经营部、财务部、人力部就上半年经济运行情况、财务情况人力资源工作进行汇报。会展中心公司、南博国际公司就上半年经营情况和安全生产工作分别进行总结报告。集团公司经营班子成员分别就分管工作进行点评,并对下一步工作提出了具体要求。 


胡志崇指出,集团公司经过“刀刃向内”一系列改革,经营业绩向好,2023年上半年同比增长96%,较2019年增长122%。要再接再厉,继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决落实自治区国资委要求,统筹抓好企业改革发展、党的建设和风险防控相关工作。不但要清醒认知目前会展业面临的严峻环境,也要树立克服困难、勇往直前的信心。一是要正确认识国内宏观经济环境对会展业发展趋势的影响。要密切关注2023年下半年国家出台的有关支持推动会展经济发展的措施和政策,抢抓机遇,全面发力,确保全年经济目标的圆满实现。二是要高质量办好第20届东博会、峰会及相关系列活动。严格遵照自治区要求,进一步优化东博会、峰会架构设计,提升办展办会实效,创新办展办会形式,更好助力提升我区开放发展水平。三是要进一步改善集团公司经营管理的短板。要强化人才支撑、加强经营管控、优化激励机制,不断提高驾驭市场经济的能力。他对下半年重点工作提出“十字”要求:一是“经营管理”。经营管理是企业的核心,管理是正确地做事,经营是做正确的事 。要优化盈利模式、细化项目分析,努力创造增量业务,营造良好营商环境,做到“共商共建、共享共赢”。二是“政策支撑”。要积极发挥人才工作引领高质量发展的关键作用,借助积极全面的企业激励政策的运作应用,在不断优化、完善自身的同时,更好地满足员工的工作、职业发展需求,实现集团和员工的共赢。三是“安全”。要合理投入资金设备,确保安全生产形势平稳有序。同时,要加强廉洁教育,筑牢安全防线,永葆廉洁自律真本色。 


李卫国强调,胡志崇董事长对集团公司今年下半年的生产经营工作做出了具体部署,并提出了明确要求,各部门公司要第一时间抓好传达贯彻,积极主动、聚合众力,以钉钉子精神抓落实,确保取得新实效。要聚焦年度主要经营目标和经营指标,聚焦短板弱项,统筹发展与安全,推进下半年各项工作任务,确保集团公司安全平稳运行的对策措施落实落地,努力实现更高质量发展,奋力推进国际国内一流会展集团建设。 

集团公司中层管理人员和总部副经理级以上人员、各子公司及控股公司班子成员、负责经营和安全生产部门的负责人参加会议。 

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